潍坊特钢集团一季度安全生产总结大会顺利召开
4月9日，潍坊特钢集团以线下、线上直播同时进行的形式组织召开一季度安全生产总结大会，总结回顾了一季度各项管理工作，对取得优异成绩的先进集体和个人予以表彰，分析了在工作中存在的问题，并对下步工作的开展进行了安排部署。集团董事长、总经理于光富及各分厂、部门负责人、安全管理人员等参加了本次会议。
经过全体干部员工的共同努力，一季度安全生产工作平稳推进。会上集团领导对在安全工作中表现突出的先进集体、班组进行了表彰。本次会议评选出6个安全生产先进单位，对安全生产先进单位按照“在岗人数”人均50元的标准配发奖励，奖金由各分厂根据内部考评进行二次分配。对优秀班组一、二、三等奖予以奖励，分别对7个优秀班组奖励10000元、8000元、5000元。
生产副总张泽对一季度安全生产工作整体情况进行了总结汇报，并就二季度安全生产工作的开展做出具体安排。
集团董事长、总经理于光富发表总结讲话。对一季度安全生产工作及其它各项工作取得的成绩给予肯定。同时，提出在工作中存在的一些突出的系统性问题：一是，供销端管理还存在很多问题，管理体系制度不完善，考核机制不到位；二是，生产技术层面依然凭经验管理、凭经验做事，在保稳定方面技术支撑力度不足；三是监督检查不够深入，不够系统；四是，管理层工作思路欠缺，高度不够，整体性系统性有待提升；五是，绩效考核工作依然没有解决“大锅饭”问题，管理效能不足；六是，公司级会议实效性不足。
于总指出，在二季度的工作中，在持续抓好安全环保工作的基础上，深化问题根源，以系统性的思维，以绩效考核为抓手，通过出现的问题，不断的完善制度，跟进考核，强化督查，整体提升执行力，提高管理效能，向管理要效益。六、以“综合提升攻坚方案”为抓手，提高管理层综合管理能力。七、持续完善和改进绩效工作，提升绩效管理工作水平。八、优化调整公司级会议形式，结合绩效考核提高会议实效。通过本次会议，希望全体干部、职工进一步统一思想、明确工作目标和计划、压实各层级责任、坚定信心、在二季度里同心协力共创佳绩。
